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Change Management in Transformationsprojekten: Warum Veränderung scheitert – und wie sie gelingt

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Wenn Projekte Menschen verändern – nicht nur Systeme Digitale Transformation, Outsourcing, Reorganisation: In vielen Organisationen stehen große Veränderungen an. Technologisch durchdacht, finanziell kalkuliert, strukturell geplant – und dennoch: Die Umsetzung stockt. Mitarbeitende reagieren mit Widerstand oder Rückzug, Führungskräfte fühlen sich überfordert. Der Grund liegt meist nicht in der Technik, sondern im Umgang mit dem Wandel […]

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Projekt trifft Linie: Wer führt eigentlich wen?

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Führung ist anspruchsvoll – besonders dann, wenn sie geteilt wird.In vielen Organisationen arbeiten heute Projektteams und Linienorganisationen nebeneinander – oder besser gesagt: miteinander. Doch genau das ist oft nicht einfach. Wer entscheidet was? Wer priorisiert? Wer trägt Verantwortung? In diesem Beitrag geht es um das Spannungsfeld zwischen Projektleitung und Linienführung – und darum, wie gute

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Digitale Tools im Projektmanagement – Was sich wirklich bewährt

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In jedem Projekt kommt der Punkt, an dem die Frage aufkommt: Welches Tool verwenden wir dafür?Und meistens beginnt damit der echte Projektdschungel. Denn: Die Auswahl ist riesig – und nicht jedes Tool hält, was es verspricht.In diesem Beitrag stelle ich erprobte Projektmanagement-Tools vor, mit denen Teams auch unter Zeitdruck übersichtlich, effizient und digital zusammenarbeiten können.

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Digitale Reifegradmodelle: Wo steht Ihr Unternehmen?

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Digitalisierung beginnt nicht bei der Technik – sondern beim Bewusstsein.Doch wie digital ist Ihr Unternehmen wirklich? Und wo lohnt sich der nächste Entwicklungsschritt? Reifegradmodelle helfen dabei, die Digitalisierung systematisch einzuschätzen, Prioritäten zu setzen – und daraus umsetzbare Maßnahmen abzuleiten. In diesem Beitrag stelle ich gängige Modelle vor und gebe Ihnen einen kompakten Selbstcheck an die

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Was ist SAFe® – und ist es noch zeitgemäß?

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Agil arbeiten – ja gerne. Aber wie genau? Wenn ein Team Scrum macht, ist das noch überschaubar. Aber was, wenn eine ganze Abteilung agil werden soll – oder gleich ein ganzes Unternehmen? Spätestens dann stolpert man fast zwangsläufig über den Begriff SAFe® – das Scaled Agile Framework. Doch was steckt wirklich dahinter? Wie funktioniert SAFe? Ist

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Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement: Trends und Anwendungen

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Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das Projektmanagement. Unternehmen setzen verstärkt auf intelligente Algorithmen, um Prozesse zu optimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Doch welche konkreten Anwendungen gibt es bereits, und welche Vorteile bietet KI im Projektmanagement? 1. Automatisierung von Routineaufgaben KI-gestützte Tools helfen, repetitive und zeitaufwändige Aufgaben zu automatisieren. Beispielsweise können Chatbots

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Projektmanagement im Wandel: Was kommt nach Agile?

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Agiles Projektmanagement hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, revolutioniert. Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe haben dazu beigetragen, Projekte flexibler, iterativer und kundenorientierter zu gestalten. Doch in einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt stoßen agile Methoden an ihre Grenzen. Unternehmen müssen sich nicht nur an schnelllebige Märkte anpassen, sondern auch strikte Regulierungen einhalten,

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